후보를 여럿 놓고도 결정이 안 되는 것은 대개 조건이 서로 달라서입니다. 발산 일대를 정리하면서도 같은 문제를 자주 봅니다. 조건을 맞추지 않은 나열은 비교가 아니라 목록일 뿐입니다.
첫 단계는 기준을 고정하는 일입니다. 인원과 시간을 같게 놓고 나머지를 보면 차이가 드러납니다. 이 작업을 건너뛰면 인상만 남고 근거는 남지 않습니다.
두 번째는 포함과 별도를 구분하는 것입니다. 기본에 들어 있는 것이 다르면 겉보기 차이와 실제 차이가 어긋납니다. 이 구분이 비교의 정확도를 좌우합니다.
어떤 항목을 기준으로 삼아야 하는지 정리된 자료를 보면 과정이 짧아집니다. 유흥 가격 비교를 참고하면 견줄 때 빠뜨리기 쉬운 항목을 확인할 수 있습니다.
비교는 후보를 줄이는 과정입니다. 조건에 맞지 않는 것을 걸러내면 보통 두세 개가 남고, 그 안에서는 취향의 문제가 됩니다. 여기까지 오면 결정이 빠릅니다.
결국 잘 비교한다는 것은 많이 본다는 뜻이 아니라 같은 조건에서 본다는 뜻입니다.